Björn and Friends. Menschen beraten. Unternehmen entwicklen.

Wege für nachhaltige Veränderung

Rückenwind für den Wandel

mobil 0157 7532 9220
post@bjoern-and-friends.de

 

LEISTUNGEN

Transformation
organisieren

Sie wollen wissen, wie Ihre Organisation veränderungsfähig wird und bleibt?

 

Wir beraten und begleiten Sie durch Ihre Transformations-Vorhaben. Managen konkrete Schritte. Wir arbeiten mit Ihnen an Prozessen und Strukturen.

Wir unterstützen Sie dabei, dauerhaft mehr Mitarbeiter:innen zu rekrutieren. Und sie möglichst lange in Ihrer Organisation zu halten.

 

Sie wollen Menschen begeistern, Identifikation fördern, Leistung und Ergebnisse steigern? Geht.

Menschen gewinnen und bewegen

istockphoto-1266296098-2048x2048_fin.jpg

WER WIR SIND

Björn & Friends ist eine Gemeinschaft von erfahrenen Beraterinnen und Beratern auf gleicher Wellenlänge.

Wir sind uns verlässliche Projektpartner, Ratgeber und Sparringspartner. Wir pflegen ein offenes, klares und faires Miteinander und profitieren von unseren Gemeinsamkeiten und Unterschieden. Unsere Zusammenarbeit kann sich sehen lassen. 
 

Dieses Miteinander bieten wir Führungskräften und Manager:innen an, um sie stärker und erfolgreicher zu machen.

 
Björn Thies-Studt

Björn Thies-Studt

Management-Berater, Projektleiter, Moderator, Coach

„Projektarbeit führt vor allem dann zu bemerkenswerten Ergebnissen, wenn die Beteiligten sich als Mannschaft fühlen, ihre Unterschiede nutzen können und ihre kreative Energie entfalten wollen und dürfen. Meine Aufgabe als Projektleiter und Berater ist, dafür den passenden Rahmen zu organisieren, das Miteinander zu moderieren und Struktur für gemeinsames Arbeiten zu bieten.“

Qualifikationen: U. a. Systemischer Managementtrainer und Prozessberater, Pesso-Berater, Berater Extended DISC®, Betriebswirt und Holsteiner

Cornelia Elstermann

Management Beraterin, Interim Managerin, Coach

„Organisationen stehen fortlaufend vor der Herausforderung, sich an sich verändernde Marktgegebenheiten anpassen zu müssen. Dies gilt unabhängig davon, ob es sich um dynamische und in der Regel von flachen Hierarchien geprägte Start Ups oder um etablierten Mittelstand oder Großunternehmen handelt. 
Als umsetzungsstarke Beraterin schaue ich systemisch auf die Themen Struktur, Prozesse, Kultur, Verhalten und Kommunikation und arbeite nachhaltig mit dem Ziel der Optimierung und Potenzialförderung und -nutzung von Individuen, Teams und Gesamtorganisationen”

Qualifikationen: U. a. Certificate in Professional Coaching Practice (ICF), Zertifizierter LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator, Diplom Kommunikations- und Betriebswirtin und Hanseatin

_DFO_SW_10079.jpeg
peter_2_sw.jpg

Peter Lukosch

Management-Berater, Interim Manager, Coach

„Struktur folgt Strategie! Aber wie nehme ich die Stakeholder mit? Von den Gesellschaftern/Inhabern über die Aufsichtsgremien und das Management bis hinein in die Linien. Wie berücksichtige ich die Interessen von Kunden und Partnern im Veränderungsprozess? Als langjähriger Ex-CEO kenne ich die Antworten. Ich arbeite hands on.“

Qualifikationen: U. a. Volljurist, zert. Systemischer Unternehmens- und Prozessberater, Hanseat

Ralf Vorschel

Management-Berater, Coach, Konfliktlöser, Berater für lebende Systeme

„Wir schaffen wirksame Entwicklungsprozesse, indem wir sie rahmen, und einem erprobten Rhythmus folgen: Klarheit und Entscheidung. Bewegung und Veränderung. Wirksamkeit und Integration.“

Qualifikationen: U. a. Systemischer Supervisor, Systemischer Unternehmens- und Prozessberater, Berater Extended DISC®, Rheinländer

ralf_sw.jpg
rotraut_sw.jpg

Rotraud Diwan

Management-Beraterin, Marken-Strategin, Kommunikations-Expertin, Geschäftsführerin von Hi! Employer Strategies

„Wer Potenzial von Menschen, (Arbeitgeber-)Marken und Organisationen entdecken möchte, braucht den Blick über den Tellerrand: An der Schnittstelle von HR, Kommunikation und Kultur liegen wichtige Stellschrauben für sinnvolle Veränderungen. Mein Spielfeld: Interne Initiativen synchronisieren, fehlende Instrumente entwickeln und mit dem klaren Blick auf die »Human Experience« implementieren. Dabei entwickelt sich auch die Organisation als Ganzes weiter.“

Qualifikationen: U. a. Kommunikations-designerin, Management Coach, Organisationsdesignerin und Hanseatin

WIE WIR ARBEITEN

 
Organisationsentwicklung, Recruiting, Personalentwciklung

Ihre Organisation sicher durch unbekanntes Terrain begleiten. Das ist unsere Mission. Wir beraten Sie auf ihrem Weg und leiten Ihre Veränderungs-Vorhaben als Teil Ihrer Teams.

Wir begleiten Sie als Lotse

Die Lösungen für Ihre Bedürfnisse müssen zu Ihnen passen und nicht umgekehrt. Wir entwickeln und managen als Ihre Berater:innen oder Projektleiter:innen für Sie erfolgversprechende Lösungen.

Netzwerk für Management-Beratung und Change

Wenn wir miteinander arbeiten, bleibt immer etwas unserer Kompetenz bei Ihren Teams hängen. Wissens- und Erfahrungs-Transfer. Können wir auch ganz absichtlich machen. Lohnt sich für Sie. Dann brauchen Sie uns nicht ewig.

WAS ANDERE SAGEN …

„Björn Thies-Studt hat für die MACH AG mehrere interne Projekte zur Personalgewinnung, zur Personalentwicklung und zu Veränderungen der Organisation sehr erfolgreich geplant und geleitet. Die Art und Weise seiner Projektleitung und Moderation ermöglichte den Teams, über den Tellerrand des Gewohnten hinaus kreativ zu sein sowie mutig und schlagkräftig zu agieren. Die MACH AG hat davon nachhaltig profitiert.“

Stefan Mensching

Vorstand

MACH AG

Mach AG

„Björn Thies-Studt unterstützte uns bei der Organisationsentwicklung sowie in Führungsfragen. 
Wir profitieren nachhaltig sowohl von den erarbeiteten Inhalten, vom Wissenstransfer und im Miteinander.“ 

Nadja Seifert

Teamleiterin E-Akte

Hanse- und Universitätsstadt Rostock

Hanse- und Universitätsstadt Rostock

„Unsere Zusammenarbeit mit Björn Thies-Studt kann ich als eng und vertrauensvoll bezeichnen. Der hohe Wert seiner Dienstleistung ergibt sich für mich neben seiner fachlichen und methodischen Kompetenz auch aus seiner externen Erfahrung und Perspektive. Er bietet mir noch einmal eine andere Art Feedback und zusätzliche Ideen.

Wir werden auch künftig mit Herrn Thies-Studt als Berater in Fragen der Personal- und Unternehmensentwicklung zusammenarbeiten.“

Peter Bollmann

Geschäftsführender Gesellschafter s-consit GmbH

S-Consit