Björn and Friends. Menschen beraten. Unternehmen entwicklen.

Neue Wege für Wachstum und Dynamik

So gelingt Wachstum im Mittelstand

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LEISTUNGEN

Organisations-

entwicklung

Veränderungen bewusst gestalten

Wachstum und Weiterentwicklung von Unternehmen brauchen eine vorausschauende Gestaltung der Organisation. Welches Zukunftsbild soll Veränderungen eine Richtung geben? Wie kann die Unternehmensleitung Impulse und Energien der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mobilisieren und in den Prozess einbinden? Wie können auch größere Veränderungsprojekte effizient organisiert sein?

 

Bei der Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Organisation unterstützen wir Sie als Berater oder Projektleiter tatkräftig. Von der Konzeption des Vorgehens bis hin zur Koordination und Moderation im Veränderungsprozess.

Als Teil Ihrer Organisation koordinieren wir Ihre Personalgewinnung tatkräftig. Wir initiieren ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Projekt. Es beinhaltet den Prozess End to End von der Recruiting-Strategie bis hin zur initialen Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dabei greifen wir auf vielseitige Erfahrungen aus erfolgreich geleiteten Projekten zurück.
 
Unsere Zusammenarbeit macht für Sie Recruiting-Sprünge von 10 und auch deutlich mehr neuen Kolleginnen und Kollegen möglich. Die Kompetenzen Ihrer Organisation zur dauerhaft eigenständigen Personalgewinnung werden gestärkt. Die Lösung bestehender Engpässe im Recruiting führt dabei auch zu einer höheren Mitarbeiter-Bindung.

Recruiting

»Gute Leute muss man eben haben.« Der Alte im Film DAS BOOT

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PERSONAL-

ENTWICKLUNG

»Wenn man Spaß an einer Sache hat, dann nimmt man sie auch ernst.«

Gerhard Uhlenbruck

Gute Personalentwicklung macht Ihre Organisation zu einem Ort, an dem Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne arbeiten und Freude an Leistung und guten Ergebnissen entwickeln. Sie kann zur Umsetzung von Unternehmenszielen beflügeln. Wir bringen uns dafür als erfahrene Berater*innen, Moderator*innen und Coaches ein.

 

Gemeinsam mit Ihnen arbeite wir an passgenauen Strukturen der Personalentwicklung. Wir übernehmen darüber hinaus die Moderation von Seminaren oder Workshops zu den Themen: Führungskompetenz, Haltung, Verhalten, Zusammenarbeit.

WER WIR SIND

Björn & Friends ist eine Gemeinschaft von erfahrenen Beraterinnen und Beratern auf gleicher Wellenlänge.

Wir sind uns verlässliche Projektpartner, Ratgeber und Sparringspartner. Wir pflegen ein offenes, klares und faires Miteinander und profitieren von unseren Gemeinsamkeiten und Unterschieden. Unsere Zusammenarbeit kann sich sehen lassen. 
 

Dieses Miteinander bieten wir Unternehmer*innen und Manager*innen an, um sie stärker und erfolgreicher zu machen.

 
Björn Thies-Studt

Björn Thies-Studt

Management-Berater, Change-Projektleiter, Moderator

„Projektarbeit führt vor allem dann zu bemerkenswerten Ergebnissen, wenn die Beteiligten sich als Mannschaft fühlen, ihre Unterschiede nutzen können und ihre kreative Energie entfalten wollen und dürfen. Meine Aufgabe als Projektleiter und Berater ist, dafür den passenden Rahmen zu organisieren, das Miteinander zu moderieren und Struktur für gemeinsames Arbeiten zu bieten.“

Qualifikationen: U. a. Systemischer Managementtrainer und Prozessberater, Pesso-Berater, Berater Extended DISC®, Betriebswirt und Holsteiner

Julia Nieveler

Management-Beraterin, Projektleiterin, Gestalterin des digitalen Wandels

“Digitalisierung ist viel mehr als die Einführung von Software. Der Nutzen von Digitalisierungsprojekten entfaltet sich dann am besten, wenn ein klares Zielbild formuliert ist und ein gemeinsames Verständnis der Prozesse entsteht. Als Beraterin begleite und leite ich Menschen und Organisationen auf ihrem Weg hin zu Nutzerorientierung und Effizienz mit Methode und dem Blick auf das Miteinander.“

Qualifikationen: U. a. Certified Professional for Requirements Engineering, Projektmanagerin nach GPM, Kulturanthropologin und Westfälin 

Julia Nieveler
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Peter Lukosch

Management-Berater, Interim Manager, Coach

„Struktur folgt Strategie! Aber wie nehme ich die Stakeholder mit? Von den Gesellschaftern/Inhabern über die Aufsichtsgremien und das Management bis hinein in die Linien. Wie berücksichtige ich die Interessen von Kunden und Partnern im Veränderungsprozess? Als langjähriger Ex-CEO kenne ich die Antworten. Ich arbeite hands on.“

Qualifikationen: U. a. Volljurist, zert. Systemischer Unternehmens- und Prozessberater, Hanseat

Ralf Vorschel

Management-Berater, Coach, Konfliktlöser, Berater für lebende Systeme

„Wir schaffen wirksame Entwicklungsprozesse, indem wir sie rahmen, und einem erprobten Rhythmus folgen: Klarheit und Entscheidung. Bewegung und Veränderung. Wirksamkeit und Integration.“

Qualifikationen: U. a. Systemischer Supervisor, Systemischer Unternehmens- und Prozessberater, Berater Extended DISC®, Rheinländer

Ralf Vorschel
Rotraud Diwan

Rotraud Diwan

Management-Beraterin, Marken-Strategin, Kommunikations-Expertin, Geschäftsführerin von Hi! Employer Strategies

„Wer Potenzial von Menschen, (Arbeitgeber-)Marken und Organisationen entdecken möchte, braucht den Blick über den Tellerrand: An der Schnittstelle von HR, Kommunikation und Kultur liegen wichtige Stellschrauben für sinnvolle Veränderungen. Mein Spielfeld: Interne Initiativen synchronisieren, fehlende Instrumente entwickeln und mit dem klaren Blick auf die »Human Experience« implementieren. Dabei entwickelt sich auch die Organisation als Ganzes weiter.“

Qualifikationen: U. a. Kommunikations-designerin, Management Coach, Organisationsdesignerin und Hanseatin

WIE WIR ARBEITEN

 
Organisationsentwicklung, Recruiting, Personalentwciklung

Die drei Handlungsfelder Organisationsentwicklung, Recruiting, und Personalentwicklung gehören für uns untrennbar zusammen.
 
Der vorausschauende Blick auf alle drei Themen erleichtert Ihre Entwicklungs- und Wachstumsfahrt.

Wir begleiten Sie als Lotse

Ihre Organisation durch tückische oder unbekannte Gewässer wie ein Lotse sicher zu begleiten – das ist unsere Mission. Wir beraten Sie auf ihrem Kurs und leiten Ihre Veränderungs-Vorhaben als Teil Ihrer Mannschaft. Dadurch bieten wir Ihnen und Ihrer Mannschaft Kompetenz und Kapazität.

Netzwerk für Management-Beratung und Change

Die Lösungen für Ihre Bedürfnisse müssen zu ihnen passen und nicht umgekehrt. Wir organisieren als Ihre Berater*innen oder Projektleiter*innen für Sie erfolgversprechende Lösungen.
 
Bei Bedarf kann unser interdisziplinäres Netzwerk die Schlagkraft in unseren Projekten durch Kompetenz und Kapazität noch einmal erhöhen.

WAS ANDERE SAGEN …

„Björn Thies-Studt hat für die MACH AG mehrere interne Projekte zur Personalgewinnung, zur Personalentwicklung und zu Veränderungen der Organisation sehr erfolgreich geplant und geleitet. Die Art und Weise seiner Projektleitung und Moderation ermöglichte den Teams, über den Tellerrand des Gewohnten hinaus kreativ zu sein sowie mutig und schlagkräftig zu agieren. Die MACH AG hat davon nachhaltig profitiert.“

Stefan Mensching

Vorstand

MACH AG

Mach AG

„Julia Nieveler hat uns bei der organisatorischen Vorbereitung der Einführung der elektronischen Akte umfassend begleitet. Björn Thies-Studt unterstützte uns bei der Organisationsentwicklung sowie in Führungsfragen. 
Wir profitieren nachhaltig sowohl von den erarbeiteten Inhalten, vom Wissenstransfer und im Miteinander.“ 

Nadja Seifert

Teamleiterin E-Akte

Hanse- und Universitätsstadt Rostock

Hanse- und Universitätsstadt Rostock

„Unsere Zusammenarbeit mit Björn Thies-Studt kann ich als eng und vertrauensvoll bezeichnen. Der hohe Wert seiner Dienstleistung ergibt sich für mich neben seiner fachlichen und methodischen Kompetenz auch aus seiner externen Erfahrung und Perspektive. Er bietet mir noch einmal eine andere Art Feedback und zusätzliche Ideen.

Wir werden auch künftig mit Herrn Thies-Studt als Berater in Fragen der Personal- und Unternehmensentwicklung zusammenarbeiten.“

Peter Bollmann

Geschäftsführender Gesellschafter s-consit GmbH

S-Consit