Wege für nachhaltige Veränderung
Rückenwind für den Wandel
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LEISTUNGEN
Organisations-
entwicklung
Veränderungen bewusst gestalten
Weiterentwicklung und Wachstum brauchen eine vorausschauende Gestaltung der Organisation. Welches Zukunftsbild soll Veränderungen eine Richtung geben? Wie kann die Leitung der Organisation Impulse und Energien der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mobilisieren und in den Prozess einbinden? Wie können auch größere Veränderungsprojekte effizient organisiert sein?
Bei der Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Organisation unterstützen wir Sie als Berater oder Projektleiter tatkräftig. Von der Konzeption des Vorgehens bis hin zur Koordination und Moderation im Veränderungsprozess.
Als Teil Ihrer Organisation koordinieren wir Ihre Personalgewinnung tatkräftig. Wir initiieren ein auf Ihre Organisation zugeschnittenes Projekt. Es beinhaltet den Prozess End to End von der Recruiting-Strategie bis hin zur initialen Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dabei greifen wir auf vielseitige Erfahrungen aus erfolgreich geleiteten Projekten zurück.
Unsere Zusammenarbeit macht für Sie deutliche Recruiting-Sprünge möglich. Die Kompetenzen Ihrer Organisation zur dauerhaft eigenständigen Personalgewinnung werden gestärkt. Die Lösung bestehender Engpässe im Recruiting mit uns kann noch mehr leisten: Sie führt erfahrungsgemäß auch zu einer höheren Mitarbeiter-Bindung.
Gute Personalentwicklung macht Ihre Organisation zu einem Ort, an dem Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne arbeiten und Freude an Leistung und guten Ergebnissen entwickeln. Sie kann zur Umsetzung von Zielen der Organisation beflügeln. Wir bringen uns dafür als erfahrene Berater*innen, Moderator*innen und Coaches ein.
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an passgenauen Strukturen der Personalentwicklung. Wir übernehmen darüber hinaus die Moderation von Seminaren oder Workshops zu den Themen: Führungskompetenz, Haltung, Verhalten, Zusammenarbeit.
WER WIR SIND
Björn & Friends ist eine Gemeinschaft von erfahrenen Beraterinnen und Beratern auf gleicher Wellenlänge.
Wir sind uns verlässliche Projektpartner, Ratgeber und Sparringspartner. Wir pflegen ein offenes, klares und faires Miteinander und profitieren von unseren Gemeinsamkeiten und Unterschieden. Unsere Zusammenarbeit kann sich sehen lassen.
Dieses Miteinander bieten wir Führungskräften und Manager:innen an, um sie stärker und erfolgreicher zu machen.
Björn Thies-Studt
Management-Berater, Change-Projektleiter, Moderator
„Projektarbeit führt vor allem dann zu bemerkenswerten Ergebnissen, wenn die Beteiligten sich als Mannschaft fühlen, ihre Unterschiede nutzen können und ihre kreative Energie entfalten wollen und dürfen. Meine Aufgabe als Projektleiter und Berater ist, dafür den passenden Rahmen zu organisieren, das Miteinander zu moderieren und Struktur für gemeinsames Arbeiten zu bieten.“
Qualifikationen: U. a. Systemischer Managementtrainer und Prozessberater, Pesso-Berater, Berater Extended DISC®, Betriebswirt und Holsteiner
Cornelia Elstermann
Management Beraterin, Interim Managerin, Coach
„Organisationen stehen fortlaufend vor der Herausforderung, sich an sich verändernde Marktgegebenheiten anpassen zu müssen. Dies gilt unabhängig davon, ob es sich um dynamische und in der Regel von flachen Hierarchien geprägte Start Ups oder um etablierten Mittelstand oder Großunternehmen handelt.
Als umsetzungsstarke Beraterin schaue ich systemisch auf die Themen Struktur, Prozesse, Kultur, Verhalten und Kommunikation und arbeite nachhaltig mit dem Ziel der Optimierung und Potenzialförderung und -nutzung von Individuen, Teams und Gesamtorganisationen”
Qualifikationen: U. a. Certificate in Professional Coaching Practice (ICF), Zertifizierter LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator, Diplom Kommunikations- und Betriebswirtin und Hanseatin
Julia Nieveler
Management-Beraterin, Projektleiterin, Gestalterin des digitalen Wandels
“Digitalisierung ist viel mehr als die Einführung von Software. Der Nutzen von Digitalisierungsprojekten entfaltet sich dann am besten, wenn ein klares Zielbild formuliert ist und ein gemeinsames Verständnis der Prozesse entsteht. Als Beraterin begleite und leite ich Menschen und Organisationen auf ihrem Weg hin zu Nutzerorientierung und Effizienz mit Methode und dem Blick auf das Miteinander.“
Qualifikationen: U. a. Certified Professional for Requirements Engineering, Projektmanagerin nach GPM, Kulturanthropologin und Westfälin
Peter Lukosch
Management-Berater, Interim Manager, Coach
„Struktur folgt Strategie! Aber wie nehme ich die Stakeholder mit? Von den Gesellschaftern/Inhabern über die Aufsichtsgremien und das Management bis hinein in die Linien. Wie berücksichtige ich die Interessen von Kunden und Partnern im Veränderungsprozess? Als langjähriger Ex-CEO kenne ich die Antworten. Ich arbeite hands on.“
Qualifikationen: U. a. Volljurist, zert. Systemischer Unternehmens- und Prozessberater, Hanseat
Ralf Vorschel
Management-Berater, Coach, Konfliktlöser, Berater für lebende Systeme
„Wir schaffen wirksame Entwicklungsprozesse, indem wir sie rahmen, und einem erprobten Rhythmus folgen: Klarheit und Entscheidung. Bewegung und Veränderung. Wirksamkeit und Integration.“
Qualifikationen: U. a. Systemischer Supervisor, Systemischer Unternehmens- und Prozessberater, Berater Extended DISC®, Rheinländer
Rotraud Diwan
Management-Beraterin, Marken-Strategin, Kommunikations-Expertin, Geschäftsführerin von Hi! Employer Strategies
„Wer Potenzial von Menschen, (Arbeitgeber-)Marken und Organisationen entdecken möchte, braucht den Blick über den Tellerrand: An der Schnittstelle von HR, Kommunikation und Kultur liegen wichtige Stellschrauben für sinnvolle Veränderungen. Mein Spielfeld: Interne Initiativen synchronisieren, fehlende Instrumente entwickeln und mit dem klaren Blick auf die »Human Experience« implementieren. Dabei entwickelt sich auch die Organisation als Ganzes weiter.“
Qualifikationen: U. a. Kommunikations-designerin, Management Coach, Organisationsdesignerin und Hanseatin
WIE WIR ARBEITEN
Ihre Organisation sicher durch unbekanntes Terrain begleiten. Das ist unsere Mission. Wir beraten Sie auf ihrem Weg und leiten Ihre Veränderungs-Vorhaben als Teil Ihrer Teams.
Die Lösungen für Ihre Bedürfnisse müssen zu Ihnen passen und nicht umgekehrt. Wir entwickeln und managen als Ihre Berater:innen oder Projektleiter:innen für Sie erfolgversprechende Lösungen.
Wenn wir miteinander arbeiten, bleibt immer etwas unserer Kompetenz bei Ihren Teams hängen. Wissens- und Erfahrungs-Transfer. Können wir auch ganz absichtlich machen. Lohnt sich für Sie. Dann brauchen Sie uns nicht ewig.
WAS ANDERE SAGEN …
„Björn Thies-Studt hat für die MACH AG mehrere interne Projekte zur Personalgewinnung, zur Personalentwicklung und zu Veränderungen der Organisation sehr erfolgreich geplant und geleitet. Die Art und Weise seiner Projektleitung und Moderation ermöglichte den Teams, über den Tellerrand des Gewohnten hinaus kreativ zu sein sowie mutig und schlagkräftig zu agieren. Die MACH AG hat davon nachhaltig profitiert.“
Stefan Mensching
Vorstand
MACH AG
„Julia Nieveler hat uns bei der organisatorischen Vorbereitung der Einführung der elektronischen Akte umfassend begleitet. Björn Thies-Studt unterstützte uns bei der Organisationsentwicklung sowie in Führungsfragen.
Wir profitieren nachhaltig sowohl von den erarbeiteten Inhalten, vom Wissenstransfer und im Miteinander.“
Nadja Seifert
Teamleiterin E-Akte
Hanse- und Universitätsstadt Rostock
„Unsere Zusammenarbeit mit Björn Thies-Studt kann ich als eng und vertrauensvoll bezeichnen. Der hohe Wert seiner Dienstleistung ergibt sich für mich neben seiner fachlichen und methodischen Kompetenz auch aus seiner externen Erfahrung und Perspektive. Er bietet mir noch einmal eine andere Art Feedback und zusätzliche Ideen.
Wir werden auch künftig mit Herrn Thies-Studt als Berater in Fragen der Personal- und Unternehmensentwicklung zusammenarbeiten.“
Peter Bollmann
Geschäftsführender Gesellschafter s-consit GmbH
